Chuyển đổi số và sứ mệnh của báo chí cách mạng Việt Nam

03/07/2023 16:40 Hoạt động doanh nghiệp PGS.TS. Nguyễn Quốc Sửu
Chuyển đổi số (Digital Transformation) là sự tích hợp các công nghệ kỹ thuật số vào tất cả các lĩnh vực hoạt động của một cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, tận dụng các công nghệ để thay đổi căn bản phương thức vận hành, mô hình quản lý, quản trị, kinh doanh..., hướng tới cung cấp những giá trị mới cho cá nhân, cộng đồng, xã hội. Chuyển đổi số cũng là một sự thay đổi về văn hóa của các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp, do đó, đòi hỏi các chủ thể này phải liên tục thay đổi, thử nghiệm cái mới và chấp nhận các thất bại. Đặc biệt với các báo, tạp chí truyền thống phải là những đơn vị dám “chấp nhận” sự thất bại để chuyển đổi số xây dựng thành một tòa soạn chuyên nghiệp, hiệu quả, thích ứng với môi trường báo chí hiện đại.
Hợp đồng điện tử - Công cụ không thể thiếu của doanh nghiệp chuyển đổi số
Chuyển đổi số và sứ mệnh của báo chí cách mạng Việt Nam

PGS.TS. Nguyễn Quốc Sửu, Phó Giám đốc Học viện Hành chính Quốc gia

"BÁO CHÍ THỰC HIỆN CĐS LÀ QUÁ TRÌNH TẤT YẾU ĐỂ TỒN TẠI VÀ PHÁT TRIỂN TRONG BỐI CẢNH CĐS DIỄN RA MẠNH MẼ TRÊN MỌI LĨNH VỰC"

Chuyển đổi số là nhu cầu tự thân của báo chí truyền thống

Thực tiễn đã chứng minh, báo chí Cách mạng Việt Nam đã và đang từng bước thực hiện chuyển đổi số về quy trình, phương thức làm việc, khai thác, vận dụng một cách hiệu quả những giá trị, lợi ích của chuyển đổi số vào các mặt hoạt động phù hợp với từng ấn phẩm. Tuy nhiên, những kết quả đạt được về chuyển đổi số trong tổ chức và hoạt động của báo chí hiện nay mới chỉ là bước đầu; vẫn còn nhiều vấn đề đặt ra để các toà soạn cần tiếp tục có những nỗ lực, chủ động để đáp ứng, theo kịp công nghệ mới.

Điều đáng nói là với vô vàn những yêu cầu và thách thức đang đặt ra cho báo chí thì việc quyết liệt chuyển đổi số trong các tòa soạn là con đường tất yếu song không có một “chìa khóa vạn năng” hay “công thức chung” cho tất cả các cơ quan báo chí. Đây cũng không phải một cuộc cách mạng lớn về công nghệ và thiết bị mà trước tiên đó phải là sự thay đổi về nhận thức, đổi mới trong tư duy, cách làm của những người làm việc trong các cơ quan báo chí truyền thống. Có những quy trình chuyển đổi số có thể rất thành công với cơ quan này nhưng khi áp dụng lại hoàn toàn không hiệu quả với một cơ quan báo chí khác.

Chuyển đổi số báo chí ngày nay đã bảo đảm thực hiện tốt sứ mệnh của nền báo chí cách mạng và phát triển theo hướng hiện đại. Do đó, thực hiện chuyển đổi số trong tổ chức và hoạt động trong các cơ quan báo chí trước hết và trên hết, phải bắt đầu từ thay đổi nhận thức, đổi mới tư duy của đội ngũ cán bộ lãnh đạo (người đứng đầu toà soan), Ban Biên tập, phóng viên, biên tập viên, cán bộ, nhân viên từng tòa soạn. Yêu cầu về kỹ năng, trình độ công nghệ thông tin của đội ngũ cán bộ, phóng viên, biên tập viên của mỗi cơ quan báo chí cần phải được chú trọng quan tâm đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công cuộc chuyển đổi số...

Chuyển đổi số nhằm xây dựng cơ quan báo chí chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại

Chuyển đổi số đã và đang thực sự mang lại nhiều lợi ích cho mọi mặt hoạt động của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp. Sự cạnh tranh thông tin của các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đã tổ chức sản xuất các loại hình khác nhau và cung cấp lên hạ tầng truyền dẫn trên mạng internet qua các trang web, ứng dụng, mạng xã hội… với những thông tin đa chiều, cần báo chí phải thể hiện rõ vai trò sứ mệnh trong việc lựa chọn “bộ lọc” thông tin để định hướng.

Báo chí thực hiện chuyển đổi số là quá trình tất yếu để tồn tại và phát triển trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ trên mọi lĩnh vực. Đảng, Nhà nước, Chính phủ cũng đã có những chủ trương, chính sách để tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển đổi số của báo chí. Ngày 06/4/2023, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 348/QĐ-TTg phê duyệt Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Với chuyển đổi số, dữ liệu phục vụ cho hoạt động của tòa soạn do biên tập viên, cán bộ, nhân viên tòa soạn và các hệ thống thu thập dữ liệu tự động cung cấp. Khi lấy công nghệ làm trung tâm của quá trình chuyển đổi số, toàn bộ hoạt động nghiệp vụ của một tòa soạn từ hành chính, trị sự cho đến tác nghiệp, điều hành, xuất bản nội dung đều được thực hiện trên một phần mềm duy nhất. Ban Biên tập chỉ sử dụng một super-desk để điều phối luồng thông tin 24/7, phân luồng tin tức lên các nền tảng khác nhau và chỉ đạo sự hợp tác giữa các đơn vị để tạo ra những sản phẩm thông tin không trùng lặp, nhanh chóng sản xuất được các tác phẩm báo chí chất lượng cao, như: emagazine, megastory, longform, podcast... phù hợp với từng nền tảng và có sự hỗ trợ lẫn nhau (độc giả đọc tin trên báo/tạp chí điện tử nhưng sẽ tìm kiếm những bài nghiên cứu khoa học chuyên sâu trên các tạp chí/báo in, hoặc các tạp chí/báo in có thể sử dụng điện thoại để quét mã nhằm giúp bạn đọc công chúng xem, nghe các nội dung đa phương tiện trên tạp chí/báo điện tử).

Theo đó, nền tảng tòa soạn số cho phép tòa soạn dễ dàng phát hành nội dung báo chí thông qua các phương tiện truyền thông mới, như: Newsletter, mạng xã hội (Facebook, Tiktok...), các ứng dụng OTT (Zalo, Telegram, Viber...). Việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong thu thập và xử lý thông tin cũng giúp cho các tòa soạn nhanh chóng phát hiện các thông tin, chủ đề thời sự mới, nóng liên quan đến tôn chỉ, mục đích của mình, từ đó giúp cho Ban Biên tập có thể dễ dàng chỉ đạo, khai thác thông tin một cách hiệu quả. Theo đó, xây dựng nền tảng quản lý báo chí hội tụ công nghệ hiện đại song song với nền tảng phân tích khai thác thông tin trên môi trường số và gắn kết với nền tảng hỗ trợ phòng, chống tấn công và ứng cứu khẩn cấp cho hệ thống thông tin của các cơ quan báo chí.

Sứ mệnh của báo chí là dẫn dắt chuyển đổi số

Chuyển đổi số và sứ mệnh của báo chí cách mạng Việt Nam

Chuyển đổi số trong hoạt động của các báo chí không chỉ là việc đầu tư thiết bị công nghệ “sang, xịn, mịn” mà quan trọng hơn là phải tập trung xây dựng, phát triển nội dung thật tốt; bởi nếu không có nội dung tốt, gắn kết với nhu cầu, yêu cầu thực tiễn ngày càng cao thì các ấn phẩm, nhất là ấn phẩm điện tử của báo chí sẽ không thu hút được người đọc, cũng có nghĩa là không tạo được nguồn thu bổ sung để tái đầu tư cho phát triển. Suy cho cùng, muốn có nội dung tốt với những bài viết hay, hấp dẫn, chứa đựng hàm lượng tri thức mới cao, bám sát và nắm bắt được hơi thở của đời sống... thì yếu tố mang tính quyết định vẫn là con người. Chính vì vậy, hai yếu tố quan trọng nhất để thực hiện chuyển đổi số trong hoạt động của báo, tạp chí cần có: thiết bị công nghệcon người; cả hai phải được tạo dựng song hành và nâng cao trên cơ sở yêu cầu của quá trình thực hiện chuyển đổi số.

Để dẫn dắt, chủ động đẩy mạnh chuyển đổi số báo chí, cần chú trọng đến công tác đào tạo hoặc đào tạo lại để các tòa soạn thực sự có được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, có khả năng sử dụng thành thạo, tinh thông các công cụ số và cách tiếp cận mới, một cách nghĩ khác, làm khác, tạo ra một kết quả khác biệt, hiệu quả hơn, giữ vai trò truyền thông dẫn dắt chuyển đổi số lan tỏa tới các lĩnh vực, ngành nghề đáp ứng mục tiêu phát triển.

Cùng với đó, bản thân đội ngũ lãnh đạo, quản lý báo, tạp chí cũng phải có đủ năng lực và trình độ, về tính chuyên nghiệp, hiệu quả trong hoạt động; đồng thời nắm bắt những vấn đề chính trị - thời sự nóng nhằm bảo đảm cho báo, tạp chí đăng tải thông tin nhanh, đúng định hướng, dẫn dắt dư luận xã hội, nhất là trong công tác bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng, đấu tranh phản bác những thông tin sai trái, xuyên tạc của các thế lực thù địch, bảo vệ chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước. Đó thực sự là nội lực quan trọng thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ, bền vững của báo chí Cách mạng trong thời gian tới./.

“Mục tiêu chung của chuyển đổi số báo chí nhằm mục tiêu xây dựng các cơ quan báo chí theo hướng chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại; làm tốt sứ mệnh thông tin tuyên truyền phục vụ sự nghiệp cách mạng của Đảng, sự nghiệp đổi mới của đất nước; bảo đảm vai trò dẫn dắt, định hướng dư luận xã hội, giữ vững chủ quyền thông tin trên không gian mạng; đổi mới hiệu quả trải nghiệm của độc giả; tạo nguồn thu mới; thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp nội dung số. Trong đó mục tiêu cụ thể đến năm 2030 đề ra: “100% cơ quan báo chí đưa nội dung lên các nền tảng số (ưu tiên các nền tảng số trong nước); 90% cơ quan báo chí sử dụng nền tảng phân tích, xử lý dữ liệu tổng hợp tập trung, ứng dụng trí tuệ nhân tạo để tối ưu hóa hoạt động; 100% cơ quan báo chí hoạt động, vận hành mô hình tòa soạn hội tụ và các mô hình phù hợp với sự phát triển của khoa học, công nghệ tiên tiến trên thế giới, sản xuất nội dung theo các xu hướng báo chí số; các cơ quan báo chí tối ưu hóa nguồn thu, trong đó 50% cơ quan báo chí tăng doanh thu tối thiểu 20%”.

---------------

(Quyết định số 348/QĐ-TTg ngày 6/4/2023 phê duyệt Chiến lược chuyển đổi số báo chí đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 của Thủ tướng Chính phủ)

Hơn 20 tác phẩm đạt giải Báo chí về bảo hiểm năm 2022 Hơn 20 tác phẩm đạt giải Báo chí về bảo hiểm năm 2022

Chiều qua 28/2, Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam (IAV) tổ chức Lễ trao Giải Báo chí về Bảo hiểm 2022 chọn ra 23 tác ...

Các tin khác

Tổng thống và Thủ tướng Congo bàn chuyện hợp tác với Phó Chủ tịch Vingroup

Tổng thống và Thủ tướng Congo bàn chuyện hợp tác với Phó Chủ tịch Vingroup

Tổng thống Félix Tshisekedi và Thủ tướng Judith Suminwa đã có buổi tiếp Phó Chủ tịch Tập đoàn Vingroup Lê Thị Thu Thủy cùng đoàn công tác tại thủ đô Kinshasa. Cuộc gặp được truyền thông nước này miêu tả là: “đánh dấu bước tiến quan trọng trong quan hệ hợp tác giữa Chính phủ Congo và một trong những tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam, mở ra triển vọng triển khai các dự án trọng điểm thuộc Chương trình hành động của Chính phủ Suminwa”
Hội chợ Mùa Thu lần thứ Nhất - 2025: Dấu ấn mới của  Vingroup với các sự kiện tầm cỡ

Hội chợ Mùa Thu lần thứ Nhất - 2025: Dấu ấn mới của Vingroup với các sự kiện tầm cỡ

Hội chợ Mùa Thu lần thứ nhất - 2025 tại Trung tâm Triển lãm Việt Nam (VEC) đã chính thức mở cửa với quy mô lớn chưa từng có. Được Bộ Công thương chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, UBND thành phố Hà Nội, Tập đoàn Vingroup,… không gian hội chợ mở ra một hành trình mua sắm và trải nghiệm đa sắc.
Bài 1: Chủ dự án “quây” vịnh Hạ Long thành “non bộ”: Liên quan “đại gia” Đỗ Hoàng Hiệp

Bài 1: Chủ dự án “quây” vịnh Hạ Long thành “non bộ”: Liên quan “đại gia” Đỗ Hoàng Hiệp

Đỗ Gia Capital là chủ đầu tư Khu đô thị 10B phường Quang Hanh, dự án bị tố “quây” vịnh Hạ Long thành hòn “non bộ”. Công ty này có liên quan nhiều đến hệ sinh thái “đại gia” đất mỏ Đỗ Hoàng Hiệp.
Chủ đầu tư Essensia Sky: “Gánh” khối nợ “khủng”, khả năng trả nợ yếu

Chủ đầu tư Essensia Sky: “Gánh” khối nợ “khủng”, khả năng trả nợ yếu

Địa ốc Phú Long - chủ đầu tư dự án Essensia Sky - đang phải “gánh” khối nợ “khổng lồ” tới mức rơi vào “tình cảnh” khả năng trả nợ yếu.
Vingroup "táo bạo" trong "vùng trống" thép đường ray

Vingroup "táo bạo" trong "vùng trống" thép đường ray

Trong bối cảnh ngành thép đường ray Việt Nam vẫn là "vùng trống" với đầu ra chưa chắc chắn, quyết định thành lập VinMetal của Vingroup không chỉ là bước đi táo bạo mà còn mang tính dài hạn, nhằm tạo chuỗi giá trị khép kín từ sản xuất vật liệu đến đầu tư hạ tầng.
Khu đất tại Yên Nghĩa của Biti’s: Thu hồi đất từ 2003 giờ vẫn bỏ hoang

Khu đất tại Yên Nghĩa của Biti’s: Thu hồi đất từ 2003 giờ vẫn bỏ hoang

Khu đất tại Yên Nghĩa được thu hồi đất từ năm 2003 để giao cho Biti’s nhưng đến nay vẫn là bãi đất trống.
186.000m2 đất Tây Hồ bị bỏ hoang, ICT nợ nần chồng chất

186.000m2 đất Tây Hồ bị bỏ hoang, ICT nợ nần chồng chất

ICT vừa bị “bêu” tên vì bỏ hoang 186.000m2 đất Tây Hồ. Ở một diễn biến khác, công ty có hiệu quả sử dụng vốn thấp và nợ chồng chất.
Đường vượt biển Cần Giờ: khởi tạo “siêu điểm đến” đô thị biển phía Nam

Đường vượt biển Cần Giờ: khởi tạo “siêu điểm đến” đô thị biển phía Nam

Trong bối cảnh TP.HCM mở rộng sau sáp nhập Bà Rịa - Vũng Tàu, đề xuất của Tập đoàn Vingroup về nghiên cứu đầu tư đường vượt biển nối Cần Giờ với Vũng Tàu theo hình thức BT đang thu hút sự chú ý.
VinMetal có làm thay đổi cục diện thị trường thép Việt Nam?

VinMetal có làm thay đổi cục diện thị trường thép Việt Nam?

Tập đoàn Vingroup thành lập Công ty Cổ phần Sản xuất và Kinh doanh VinMetal với vốn đầu tư 10.000 tỷ đồng, hướng tới tổ hợp sản xuất thép công nghệ cao tại Vũng Áng (Hà Tĩnh) công suất 5 triệu tấn/năm.
G-DRAGON 2025 WORLD TOUR [Übermensch] biểu tượng toàn cầu chính thức trở lại

G-DRAGON 2025 WORLD TOUR [Übermensch] biểu tượng toàn cầu chính thức trở lại

Biểu tượng toàn cầu, huyền thoại âm nhạc G-DRAGON vừa chính thức công bố chi tiết về chuyến lưu diễn thế giới được mong chờ bậc nhất mang tên G-DRAGON 2025 WORLD TOUR [Übermensch], đánh dấu màn trở lại đỉnh cao trên sân khấu quốc tế. Sự hợp tác giữa Galaxy Corporation và AEG Presents hứa hẹn mang đến một chuyến lưu diễn bùng nổ, mãn nhãn và đầy cảm xúc dành cho người hâm mộ khắp năm châu.
Sunshine tiếp tục lan tỏa hành trình “chạm tới trái tim” tại Phú Thọ, Đồng Tháp cùng Cặp lá yêu thương

Sunshine tiếp tục lan tỏa hành trình “chạm tới trái tim” tại Phú Thọ, Đồng Tháp cùng Cặp lá yêu thương

Chỉ từ tháng 9 đến đầu tháng 10/2025, hành trình thiện nguyện của Sunshine Group cùng chương trình “Cặp lá yêu thương” đã tiếp tục viết nên nhiều câu chuyện lay động khi dang rộng vòng tay chia sẻ đến những em học sinh khó khăn tại Phú Thọ và Đồng Tháp.
MoMo muốn IPO: 4.704 tỷ đồng lỗ lũy kế được xử lý thế nào?

MoMo muốn IPO: 4.704 tỷ đồng lỗ lũy kế được xử lý thế nào?

Lãnh đạo MoMo đã bày tỏ mong muốn sớm IPO công ty sở hữu ví điện tử này. Tuy nhiên, trước khi hiện thực hóa ước mơ, MoMo phải xóa lỗ lũy kế 4.704 tỷ đồng.
Khu đô thị Cồn Tiến: Chưa mở bán đã bị “cầm cố”

Khu đô thị Cồn Tiến: Chưa mở bán đã bị “cầm cố”

Theo kế hoạch, Khu đô thị Cồn Tiến (tên thương mại Casamia Balanca Hội An) sẽ mở bán vào cuối tháng 10 năm nay. Tuy nhiên, trước đó dự án này đã bị “cầm cố” tại ngân hàng.
Cấp nước Nghệ An: Lợi nhuận giảm, thu nhập lãnh đạo tăng gần gấp đôi

Cấp nước Nghệ An: Lợi nhuận giảm, thu nhập lãnh đạo tăng gần gấp đôi

Dù lợi nhuận nửa đầu năm 2025 giảm chỉ còn 1,2 tỷ đồng, nhưng Cấp nước Nghệ An lại ghi nhận thu nhập dành lãnh đạo cấp cao tăng gần gấp đôi, đạt 2,1 tỷ đồng - vượt xa lãi ròng.
"Chủ" The Gió Riverside: Nhân sự chưa phục hồi sau Covid-19, khả năng trả nợ yếu

"Chủ" The Gió Riverside: Nhân sự chưa phục hồi sau Covid-19, khả năng trả nợ yếu

Công ty An Gia, chủ đầu tư dự án đang “nóng sốt” The Gió Riverside có quy mô nhân sự chưa phục hồi sau Covid-19. Bên cạnh đó, An Gia còn rơi vào cảnh khả năng trả nợ yếu.
Meey Group: Chuẩn bị IPO trên Nasdaq, “mạnh tay” giảm nhân sự, khả năng trả nợ thấp

Meey Group: Chuẩn bị IPO trên Nasdaq, “mạnh tay” giảm nhân sự, khả năng trả nợ thấp

Đang trên hành trình IPO (phát hành lần đầu ra công chúng) lên sàn chứng khoán Nasdaq, nhưng Meey Group lại gây chú ý khi “mạnh tay” giảm nhân sự và rơi vào tình cảnh khả năng trả nợ yếu.
Ngân hàng Kiên Long phải hoàn trả 18 tỉ đồng ngân sách chuyển nhầm

Ngân hàng Kiên Long phải hoàn trả 18 tỉ đồng ngân sách chuyển nhầm

TAND TP Đà Nẵng vừa xét xử phúc thẩm vụ tranh chấp dân sự liên quan đến 18 tỉ đồng ngân sách bị chuyển sai đối tượng. Ngân hàng Kiên Long bị buộc hoàn trả số tiền này cho Trung tâm Phát triển quỹ đất Đà Nẵng, trong khi yêu cầu của bà Huỳnh Thị Thanh Hiền bị bác bỏ.
Vingroup khởi kiện 68 tổ chức, cá nhân đưa thông tin sai sự thật về Tập đoàn

Vingroup khởi kiện 68 tổ chức, cá nhân đưa thông tin sai sự thật về Tập đoàn

Ngày 8/9/2025, Tập đoàn Vingroup tiến hành khởi kiện dân sự, trình báo cơ quan chức năng và gửi văn bản tới các Đại sứ quán về việc 68 tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước đưa thông tin sai sự thật về tập đoàn trên mạng Internet.
“Hành trình” tích lũy hơn 45.000 tỷ đồng tiền lỗ của EVN

“Hành trình” tích lũy hơn 45.000 tỷ đồng tiền lỗ của EVN

Chỉ trong 3 năm, EVN đã “tích lũy” được hơn 45.000 tỷ đồng tiền lỗ bất chấp doanh thu cải thiện đáng kể.
Vinamilk: “Hé lộ” quy mô trang trại giúp chủ động nguồn nguyên liệu

Vinamilk: “Hé lộ” quy mô trang trại giúp chủ động nguồn nguyên liệu

Vinamilk được giới thiệu đang vận hành hệ thống 15 trang trại hiện đại và hợp tác với nông hộ chăn nuôi bò sữa, với tổng đàn bò sữa hơn 130.000 con. Trong khi đó, báo cáo tài chính hợp nhất bán niên 2025 sau soát xét của Vinamilk cho thấy, giá trị gia súc của Vinamilk là hơn 2.000 tỷ đồng.
Xem thêm
Phiên bản di động